Agile Antwort für die Beschaffung von Verteidigungsgütern

Debbie Rowland, Direktorin von Charcroft Electronics, argumentiert, dass der Vertrieb neue Lösungen entwickeln muss, die Verteidigungs-OEMs dabei helfen, Beschaffungsstabilität zu erreichen.

Einkaufsprofis haben oft mit Komponentenzuordnung und langen Vorlaufzeiten zu tun, aber diesmal ist es anders. Zuteilungen werden durch eine Pandemie ausgelöst, während einige Teilehersteller passive Neuaufträge blockieren

Mit kommerziellen Teilen bearbeitet, ist Druck in allen Bereichen zu spüren. Einige Komponentenhersteller akzeptieren keine Bestellungen aus mehreren Quellen, die OEMs und CEMs zuvor verwendet haben, um die Lieferwahrscheinlichkeit zu erhöhen.

Um die schwer zu beschaffende passive Lieferung zu gewährleisten, haben Kunden die gleiche Bestellung bei mehreren Herstellern oder Distributoren aufgegeben. Dies kann die Prognose über Nacht vervierfachen und Doppelbestellungen nach der ersten Lieferung stornieren, was zu einem schnellen Nachfragerückgang führen kann.

Wir arbeiten derzeit in einer Pandemie-Situation. Dies ist der Zeitpunkt der Verteilung, um neue Beschaffungslösungen zu schaffen, da einige passive Vorlaufzeiten von 12 Wochen auf 36 oder 46 Wochen verkürzt wurden.

Oft wurden Alternativen verwendet, um Passive mit Kontingenten oder langen Vorlaufzeiten zu beschaffen, aber der Kauf ähnlicher Passive von einem anderen Hersteller ist keine praktikable Lösung mehr. Um Alternativen zu identifizieren, ist ein intelligenterer Ansatz erforderlich. Für Distributoren ist es wichtig, tiefer in die Schlüsselparameter des Kundenprojekts und jeder Komponente einzutauchen.

Ingenieure spezifizieren oft passiv am oberen Ende des Leistungsspektrums. Reale Anwendungen erfordern jedoch möglicherweise nicht die für das Teil angegebene ESR oder Toleranz. Passive mit der gleichen Zuverlässigkeit, aber niedrigeren Spezifikationen können eine Alternative darstellen.

Im Zuge der technologischen Weiterentwicklung werden Kunden wahrscheinlich gestapelte Keramikkondensatoren anstelle einzelner Chips verwenden. Wenn die Hersteller ihre Reichweite erweitern, können auch Widerstände mit einer Nennleistung von 25 ppm mit 15 oder 10 ppm verfügbar werden. Das hauseigene Fertigungsteam von Charcroft kann auch Alternativen ändern und Teile mit einer Toleranz von 2 % aus passiven Chargen von 5 % auswählen.

Die Flexibilität, den Pufferbestand für die nächsten zwei Jahre zu einem Festpreis zu halten, um die Preiserhöhung auszugleichen, sorgt für eine stabile Beschaffung. Pufferbestände haben einen Preis von bis zu 10 Jahren und können auch mit einem 10-Jahres-Vertrag gehalten werden.

8 Jahre.

Das Verständnis des Bauzeitplans eines Kunden kann den parabolischen Effekt der Bestellung von Komponenten eines Jahres mit einem einzigen Schlag ausgleichen. Kunden benötigen möglicherweise nur 100 pro Monat und Komponentenhersteller können mehr als 1.200 Bestellungen pro Jahr liefern.

Die Verteilung spielt eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, Verteidigungsunternehmen bei der Überwindung von Engpässen und Quoten zu unterstützen. Es ist wichtig, mit Ihren Kunden zu sprechen und auf spezifische Probleme zu hören, da eine Einheitsgröße nicht für alle passt.

www.charcroft.com

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