Amazon hisst panafrikanische Flagge als Signal der Unterstützung und des Engagements zur Verbesserung der Vielfalt

Kredit: CC0 Public Domain

Eine riesige rot-schwarz-grüne panafrikanische Flagge wehte am Donnerstag im Windkanal zwischen zwei Hauptsitzen von Amazon in Seattle, ein Signal, sagten die Unternehmensführer, dass der Handelsriese die Vielfalt und das Engagement für Verbesserungen anerkennt.

“Schwarze Geschichte wird in US-Geschichtsbüchern und in der US-Bildung zu oft geglättet, und es ist wichtig, mehr historische Perspektiven und die Rolle anzuerkennen, die schwarze Führer bei der Entwicklung unseres Landes und unserer Kultur und unserer Unternehmen gespielt haben”, sagte Ian Wilson , Personalleiter im Cloud-Computing-Geschäft von Amazon, Amazon Web Services. „Für schwarze und afrikanische Mitglieder der Amazonas-Gemeinschaft hoffen wir, dass diese Flagge Ihnen sagt, dass wir Sie sehen, dass wir Sie schätzen und dass wir mit Ihnen zusammen Fortschritte machen. Und für andere Amazonasbewohner hoffen wir, dass Diese Flagge ist eine Erinnerung daran, die Geschichte der Schwarzen kennenzulernen und neugierig zu sein.”

Das Unternehmen hat, wie die Technologiebranche im Allgemeinen, Schwierigkeiten, seine Reihen zu diversifizieren, insbesondere außerhalb seines breiten Netzwerks von Fulfillment- und Betriebszentren. Unter den US-Mitarbeitern von Amazon identifizieren sich 24,5% als Schwarz, laut den jüngsten Offenlegungen von Amazon von Ende 2018. Aber nur 7,2% der US-amerikanischen Führungskräfte identifizieren sich als Schwarz.

Amazons kulturelle und persönliche Identitätsgruppen, wie das Black Employee Network (BEN), das die Flaggenausstellung im Rahmen der Veranstaltungen des Black History Month organisiert hat, sind von entscheidender Bedeutung für die Bemühungen des Unternehmens, diese Zahlen zu verbessern, sagte Elizabeth Nieto, Amazons globale Leiterin für Vielfalt und Inklusion .

Mitglieder dieser Gruppen sind aktiv bei der Rekrutierung und Bindung einer vielfältigen Belegschaft und bei der Entwicklung von Unternehmen und Produkten, die ihnen dienen. Eine Gruppe für Latino-Mitarbeiter half dabei, die Spanischkenntnisse der Sprachcomputer Alexa von Amazon zu verbessern, während Mitarbeiter mit Behinderungen zu Fähigkeiten beigetragen haben, die Alexa-Benutzern mit Sehbehinderungen helfen.

“Wir wissen, dass unsere Kunden vielfältig sind, und wir dienen ihnen letztendlich besser, indem wir Teams aufbauen und haben, die unsere Kunden widerspiegeln”, sagte Beth Galetti, Senior Vice President of Human Resources von Amazon.

Sie und ein weiteres Mitglied des Senior Leadership Teams von Amazon, oder S Team, Chief Financial Officer Brian Olsavsky, sprachen auf der Veranstaltung.

Das 22-köpfige S-Team hat keine schwarzen Mitglieder, aber die Anwesenheit von zwei seiner Mitglieder bei der Veranstaltung beeindruckte einige in der Menge. “Es ist eine gute Führungsrolle”, sagte eine Frau.

Sowohl Galetti als auch Olsavsky sagten, das Unternehmen müsse noch mehr an Vielfalt und Inklusion arbeiten.

BEN war die erste Mitarbeiter-Affinitätsgruppe von Amazon, die vor 15 Jahren von Geno White gegründet wurde, der Gründer und CEO Jeff Bezos bei einem firmenübergreifenden Meeting fragte, warum es eine solche Gruppe nicht gebe. “Und in echter Amazon-Manier sagte Jeff: “Du machst es”, sagte Angelina Howard, die derzeitige Präsidentin der Gruppe.

Die Gruppe hat jetzt 13 Corporate Chapters mit rund 2.700 Mitgliedern und weitere 61 Chapter in den Fulfillment- und Operations Centern des Unternehmens. (Die Anzahl der Mitglieder in diesen Kapiteln war nicht verfügbar.)

Howard, ein leitender Produktmanager für digitale Software und Videospiele, sagte, sie sei vor fünfeinhalb Jahren ohne Freunde und ohne Netzwerk nach Seattle gezogen. „Ich kannte niemanden“, sagte sie.

Eine ehemalige BEN-Präsidentin, Rovina Broomfield, brachte sie in die Gruppe ein. “Sie ist der Grund, warum ich heute noch bei Amazon in Seattle bin”, sagte Howard. “Sie hat mir wirklich geholfen, diese Gemeinschaft aufzubauen.”

Durch BEN bauen Amazon-Mitarbeiter ihre Netzwerke auf; Zusammenarbeit mit lokalen Organisationen wie Year Up, einem Berufsbildungsprogramm für unterversorgte junge Erwachsene; und leiten Recruiting an historisch schwarzen Colleges und Universitäten.

BEN leitete die Entwicklung einer Amazon-Storefront namens Textures and Hues, die sich auf Haarpflege- und Pflegeprodukte spezialisiert hat, die nach entspannten, welligen, lockigen und gewellten Haartypen sortiert werden können. Wilson sagte, es sei “eines unserer erfolgreichsten Schaufenster” und wurde kürzlich von Bezos mit einem Unternehmenspreis ausgezeichnet.

Amazon hat jetzt 10 Affinitätsgruppen mit mehr als 44.000 Mitgliedern, sagte Nieto. Die meisten der teilnehmenden Mitarbeiter tun dies freiwillig. Sie sagte, dass das Unternehmen mehr Ressourcen und Schulungen für diese Mitarbeiter bereitstellt.

„Wir möchten, dass sie Unternehmen und Teams leiten, nicht nur aus einer ehrenamtlichen Perspektive, sondern auch als Unternehmensführer“, sagte sie.

Neben BEN gibt es Gruppen für Menschen mit Behinderungen; Frauen mit spezifischen Affinitätsgruppen für Frauen in den Bereichen Ingenieurwesen und Finanzen; Asiaten; Latinos; indigene Völker; aktuelle und ehemalige Militärangehörige und ihre Familien; und lesbische, schwule, bisexuelle, transgender und queere Mitarbeiter, genannt Glamazon.

Amazon hat während des Pride Month seit 2016 die Regenbogen-Pride-Flagge an den Gebäuden der Zentrale gehisst. Amazon arbeitet mit den Gruppen zusammen, um sinnvolle Möglichkeiten zu finden, um ihre Gemeinden zu feiern, sagte ein Unternehmenssprecher.

Obwohl Amazon seit langem den Black History Month feiert, hat das Unternehmen am Donnerstag zum ersten Mal die panafrikanische Flagge gehisst, sagte Nieto. Die vom politischen Aktivisten, Journalisten und Unternehmer Marcus Garvey entworfene Flagge “hat für unsere Gemeinschaft eine besondere Bedeutung”, sagte Howard.


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