„Mobiltelefone sind unsere Geschichte, nicht unsere Zukunft“: Nokia über die nächste Hardware

Die Activit茅 Steel ist Teil der Smartwatch-Reihe von Withings.

Bild: Withings

Nachdem der Vertrag über den Verkauf des Mobiltelefongeschäfts an Microsoft im Jahr 2013 kaum getrocknet war, begannen die Leute, Nokia zu fragen, wann es wieder mit der Herstellung von Telefonen beginnen würde, und sie fragen seitdem.

Es sieht so aus, als hätten diese Leute letzten Monat endlich ihre Antwort erhalten, als die Nachricht bekannt wurde, dass Smartphones, Featurephones und Tablets der Marke Nokia wieder in den Regalen zu sehen sein würden.

Die Antwort auf die Frage “macht Nokia wieder Telefone?” ist eine eindeutige Nr.

“Wir haben absolut kein Interesse daran, wieder ins Mobilfunkgeschäft einzusteigen. Das ist unsere Geschichte, nicht unsere Zukunft”, sagte Ramzi Haidamus, Präsident von Nokias Technologies-Einheit, gegenüber ZDNet.

Stattdessen lizenziert Nokia seinen Namen an ein finnisches Unternehmen namens HMD, das Geräte der Marke Nokia entwickeln, herstellen und verkaufen wird.

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Wenn Sie noch nie von HMD gehört haben, sind Sie nicht allein – HMD entstand erst, als es den Vertrag mit Nokia unterschrieb. Nokia, bestehend aus ehemaligen Nokia-Managern mit Private-Equity-Unterstützung, unterzeichnete schließlich auf der gestrichelten Linie mit HMD, nachdem es überzeugt war, dass das Unternehmen “die Marke unberührt” halten würde, so Haidamus.

„Das Setup war bisher das beste Setup, und wir haben ungefähr ein Dutzend verschiedene Ansätze untersucht. Die Leute kommen seit dem Tag, an dem wir das Geschäft veräußert haben, auf uns zu … HMD war derjenige, der uns am attraktivsten präsentierte finanziellen Bedingungen und zweitens darauf vertrauen, dass das Team der Marke und dem Markenversprechen sowie der Einhaltung der Markenrichtlinien gerecht wird”, fügte er hinzu.

Nokia wird sich in keiner Weise an dem Unternehmen beteiligen – es wird keine Referenzgeräte wie für das N1-Tablet entwickeln, das Foxconn unter der Marke Nokia herstellte – aber das bedeutet nicht, dass es nicht darauf abzielt, ein Kraft in der Hardware noch einmal.

Im April gab Nokia die Übernahme des französischen Digital Health-Unternehmens Withings für 70 Millionen Pfund Sterling bekannt. Warum also Ja zur Gesundheit und Nein zu Smartphones?

“Das ist eine Vision, an die wir geglaubt und die wir in den letzten zwei Jahren verfolgt haben. Wir haben uns weiterentwickelt [health] Technologie und Lösungen von Nokia und experimentieren sowohl auf der regulierten als auch auf der unregulierten Seite des Gesundheitswesens, um zu sehen, was wir auf den Markt bringen können. Als wir einige interessante Technologien entwickelten, wurde klar, dass wir auf dem Markt etwas hinterherhinkten und wir einen Partner brauchten, der die Welt so sah, wie wir sie sah. Die Übernahme von Withings markiert den Beginn eines aufregenden neuen Kapitels in der Geschichte von Nokia und macht Nokia wieder zu einer Verbrauchermarke”, sagte Haidamus.

Je nachdem, wem Sie zuhören, soll der digitale Gesundheitsmarkt bis 2020 zwischen 61 und 233 Milliarden US-Dollar wert sein, mit Geräten zur Überwachung von Patienten um die 25 Milliarden US-Dollar. Withings hat bereits eine Reihe von digitalen Gesundheitsprodukten, darunter einige ziemlich hübsche Smartwatches, Blutdruck- und Babymonitore sowie einige intelligente Waagen, die die Geschwindigkeit des Blutes durch die Aorta verfolgen und die Daten als Maß für die Herzgesundheit verwenden.

Angesichts des Reichtums an digitalen Gesundheitsunternehmen und der großen Geldbörse von Nokia – es gab im Jahr vor dem Kauf von Withings 5,6 Mrd. £ für die Übernahme von Alcatel-Lucent aus – warum hat es sich entschieden, einen relativ bescheidenen Akteur auf dem Gesundheitstechnologiemarkt zu kaufen?

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“Es geht nicht so sehr um die Größe”, sagte Haidamus. “Je mehr wir uns die Ziele ansahen, desto mehr wurde uns klar, dass es um die richtige Philosophie, den richtigen Ansatz für die Produktlösungen und die richtige DNA-Passung zu Nokia ging.”

Laut Haidamus handelt es sich bei dem Deal um “eine umgekehrte Übernahme” des bestehenden Digital-Health-Geschäfts von Nokia durch Withings. „Der CEO von Withings, C茅dric Hutchings, „wird die Nokia-Teams in seine Teams integrieren und den Bus ohne Mehrdeutigkeit fahren“, sagte er. Nokia wird einspringen, um Withings dabei zu unterstützen, seine Produktpalette zu erweitern und seine aktuellen Produktlinien schneller zu aktualisieren , jedoch.

Trotz Nokias langer Tradition im Bereich Hardware und seines robusten, aber dennoch ansprechenden Industriedesigns, sagt Haidamus, Nokia freut sich, Withings mit seinem eigenen Look-and-Feel voranbringen zu lassen.

“Ich glaube an [Hutchings’] Vision sehen die von ihm produzierten Designs genau so aus wie die Designs, die wir produziert hätten, und so ist es nur eine Frage von C茅dric, der eng mit dem Nokia-Team zusammenarbeitet und die Nokia-Teams in die richtige Produktlinie, die richtigen SKUs integriert… Wenn Wenn man sich das Withings-Portfolio anschaut und es zum Beispiel neben unsere Virtual-Reality-Kamera legt, könnte man meinen, sie seien von derselben Firma und demselben Designer entworfen worden.”

Bei der fraglichen VR-Kamera handelt es sich um OZO, eine sphärische Kamera, die 3D-Filme und -Videos für den Einsatz in Virtual-Reality-Anwendungen aufnimmt. Es richtet sich an Inhaltsproduzenten wie Filmstudios, kostet 60.000 US-Dollar und wird verwendet, um zusätzliche Inhalte für Disney-Filme zu erstellen.

Obwohl OZO bisher das einzige Nokia-Produkt im Bereich der digitalen Medien ist, plant das Unternehmen bereits “viel leistungsfähigere Technologieprodukte im Kamerabereich zu geringeren Kosten” und neue Software-Wiedergabeangebote, sagte Haidamus.

Produkte sind für Nokia bei VR nicht die einzige Priorität – das Unternehmen möchte auch ausgehen und neue Freunde finden.

“Im Bereich der digitalen Medien ist dies eindeutig ein Markt, der mit VR seinen Lauf nehmen muss, kein Unternehmen kann ihn beschleunigen. Wir müssen mit Faacebook zusammenarbeiten, wir müssen mit Google zusammenarbeiten, Samsung, mit jedem, der dazu bereit ist.” Partner, um den Markt zu beschleunigen… Da ein Markt seinen Lauf nehmen muss, wird das länger dauern, aber wir werden langfristig hier sein”, sagte Haidamus.

Nach dem Verkauf der HERE-Karteneinheit im vergangenen Jahr hat Nokia zwei Hauptgeschäftsbereiche: Netzwerk und Hardware. Die Bedeutung beider für die Zukunft des Unternehmens kann nicht hoch genug eingeschätzt werden, aber bedeutet das, dass wir mehr Firmen akquirieren werden, um die Expansion in neue Bereiche zu ermöglichen?

Haidamus behauptet nicht. „Ich denke, der digitale Gesundheitsraum und der wachstumsstarke Virtual-Reality-Raum werden uns noch lange beschäftigen. Ich sehe nicht vor, dass wir uns in einen dritten Bereich verzweigen.“ Das soll nicht heißen, dass Nokia keine opportunistischen Käufe tätigen wird, wenn etwas Interessantes auftaucht, aber es gibt keine Pläne für Käufe mit Perlenketten, um das Geschäft auszubauen.

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Diversifizierung ist jedoch angesagt, aber Nokia hofft, dass sie von seinen bestehenden Hardware-Geschäften kommen wird, insbesondere durch den Einstieg in das Internet der Dinge.

„Bei der Definition von Digital Health geht es mehr um Wellness und die Überwachung Ihres Wohn- und Arbeitsortes. Diese Diversifizierung liegt in der Digital Health“, sagt Haidamus.

Im Fall von Withings überwacht ein Großteil der Hardware nicht nur die Biomarker einer Person, sondern auch andere Elemente ihrer Umgebung – zum Beispiel die Luftqualität oder den Geräuschpegel.

Der IoT-Raum ist „riesig und wächst, und ehrlich gesagt ist IoT ein sehr allgemeiner Begriff. Es ist, als würde jemand in den 1980er Jahren ‚digital‘ oder in den 1960er Jahren ‚Plastik‘ sagen. Unsere Geschichte ist Konnektivität … vernetzte Produkte, egal wie klein oder wie groß, sie zusammenarbeiten zu lassen und die Erkenntnisse und Daten aus mehreren Produkten zu verwenden, die Ihre Gesundheit und Ihre Umgebung überwachen, mit einem starken analytischen Hintergrund und der starken Fähigkeit, all diese Daten zu abstrahieren, um Verbrauchern sowie potenzielle Unternehmen Einblicke zu geben wie Versicherungen oder Ärzte oder Krankenhäuser, das ist die wahre Definition von IoT”, sagt Haidamus.

Die Expansion in Hardware und IoT wird Nokia also nicht nur wieder zu einer Verbrauchermarke machen, sondern könnte auch im Enterprise-Segment einen Schub geben, indem es mehr mit verschiedenen Gesundheitsdienstleistern und verwandten Unternehmen in Kontakt kommt.

Das bestehende IoT-Portfolio richtet sich jedoch hauptsächlich an Telekommunikationsunternehmen und andere Kommunikationsanbieter, die ihre Netzwerke für den IoT-Verkehr optimieren möchten, obwohl das IoT-Community-Projekt, an dem es beteiligt ist, eine breitere Basis hat, in der Hoffnung, Unternehmen aus verschiedenen Sektoren zum Austausch von Ideen zu neuen Geschäftsmodelle und Prototypen für das Internet der Dinge. Dies ist ein Bereich, in dem Nokia wachsen möchte. Das Unternehmen hat gerade eine IoT-Plattform namens Impact vorgestellt.

IoT ist „die Summe der vielen, die Ihnen die Einsicht geben, die Ihnen kein einziges Produkt hätte geben können“, sagt Haidamus. „Wir haben diese Fähigkeit heute, wir haben unser Konnektivitätsteam, unsere Ingenieure … wir haben unsere Schwesterunternehmen auf der Netzwerkseite mit starken Apps, Analysegeschäften und Infrastrukturgeschäften, in denen wir dies für den weiteren Ausbau nutzen können.“

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